全国个人职场诚信公共服务平台  
4、采购部经理绩效考核量表模板
作者:liyongsen2 来源: 日期:2011/12/30 14:41:18 人气:
 

被考核人姓名                          所属部门 采购部               考核时间

 

被考核人姓名

 

所属部门

 

指标维度

量化指标

权重

绩效目标值

考核频率

数据来源

考核得分

财务

采购成本节约率

15%

达到____%

月度/季度/年度

财务部、采购部

 

内部运营

采购计划完成率

15%

达到____%

月度/季度/年度

采购部

 

采购质量合格率

15%

达到____%

月度/季度/年度

质检部

 

供货及时率

15%

达到____%

月度/季度/年度

采购部、生产部

 

客户

优秀供应商比例

10%

达到____%

季度/年度

采购部、生产部

 

供应商履约率

15%

达到____%

月度/季度/年度

采购部、生产部

 

供应商开发计划完成率

10%

达到____%

月度/季度/年度

采购部

 

学习发展

培训计划完成率

5%

达到100%

季度/年度

人力资源部

 

量化考核得分合计

 

指标说明

1.采购成本节约率=

2.供应商履约率是供应商按照合同履行合约的比率

 

 

权重说明

采购部工作主要可以从采购时间、采购质量、采购成本等维度进行分类,采购部经理的考核指标也应在这些方面得到主要体现。因此,采购成本节约率、采购计划完成率、采购质量合格率和供应商履约率四个指标占有较大权重

 

 

考核结果核算说明

采购部经理的考核除上述指标外,还应包括定性指标,如供应商满意度、采购计划编制及时性、供应商资料完整度等,定性指标权重可以设置为20%左右

 

考核关键问题说明

从企业整体经营角度出发,对采购部经理的考核,除了包括采购管理类的指标,还可以适当加入库存以及与生产相关的部分指标,但权重不宜太高

 

被考核人签字:

日期:

考核人签字:

日期:

 

全国个人诚信公共服务平台声明

    “全国个人诚信公共服务平台”(www.11-22.cn / www11-22.org)做为国家级最具权威的”个人诚信”服务平台,是由中国信息协会信用专业委员会(主管单位:国家发改委)、中国市场学会信用工作委员会(主管单位:中国社会科学院)、中国管理科学研究院院诚信评价研究中心、北京国创至信信息技术发展中心等单位联合主办的,不以盈利为目的的信用体系建设平台,是国家社会信用体系建设的重要环节,是由国家发改委主导、39个部委参与的“全国信用信息共享平台”的有力补充。

    为维护互联网运行安全和信息安全,本平台不接受任何未经允许的非法检测,对于任何未经允许的非法检测和影响本平台正常运作的行为,我们都将依照《刑法》和相关法律法规的规定依法由公安等机关严肃处理。

    特此声明!

全国个人诚信公共服务平台

二零一九年

  

声   明 

    全国个人诚信档案查询网”及其所属的“全国个人诚信公共服务平台”是经国家管理机构批准,由中国信息协会信用专业委员会、中国社科院信用工作委员会、中国管理科学院诚信评价研究中心、北京国创至信信息技术发展中心共同运行的“个人诚信”服务平台。唯一网站名称为“全国个人诚信档案查询网,官方网址为:www.11-22.cn /www.11-22.org,官方中文网址为:www.个人诚信.中国,唯一服务电话为4006911229 

   为更好的推动中国社会信用体系建设,平台的运行属于半公益性质,除一些增值服务外,档案查询等服务基本可以实现免费查询。 

    任何单位、组织和个人未经“全国个人诚信档案查询网”运行单位书面授权许可,均不得以“全国个人诚信档案查询网”的名义对外开展“个人诚信”“职场诚信”等方面的相关业务。 

    特此声明! 

全国个人诚信档案查询网 

2014年11月1日 

网址:www.11-22.cn 或 www.11-22.org
全国免费咨询电话:18612761122 备案/许可证编号为:京ICP备15049304号-2
主办单位
中国信息协会信用信息服务专业委员会 中国市场学会信用工作委员会
中国管理科学研究院诚信评价研究中心 北京国创至信信息技术发展中心(运营单位)

档案查询网站档案查询网站档案查询网站