全国个人职场诚信公共服务平台  
6、研发部量化考核模板
作者:liyongsen2 来源: 日期:2011/12/30 14:10:23 人气:
 

被考核人姓名                          所属部门   研发部             考核时间

 

被考核人姓名

 

所属部门

 

指标维度

量化指标

权重

绩效目标值

考核频率

数据来源

考核得分

财务

研发项目费用

10%

预算内

项目周期/年度

研发部、财务部

 

内部运营

申请立项通过率

10%

达到____%

年度

综合管理部

 

新产品开发周期

20%

____天以内

季度/年度

研发部

 

项目开发完成准时率

20%

达到100%

项目周期/年度

研发部

 

研发项目阶段

成果达成率

20%

达到____%

项目周期/年度

研发部

 

客户

技术服务满意度评分

5%

达到____分

年度

综合管理部

 

新产品市场占有率

5%

达到____%

月度/季度/年度

市场部、销售部

 

学习发展

参加外部技术交流次数

5%

达到____次

年度

综合管理部

 

核心员工流失率

5%

低于____%

年度

综合管理部

 

量化考核得分合计

 

指标说明

申请立项通过率=×100%

 

权重说明

在项目还没有最终完成期间,企业可以将项目分解为以天或周为单位的计划进度,以考核研发人员的业绩、产品开发周期、项目开发完成准时率、研发项目阶段成果达成率能有效地体现这一事项的达成情况,因而为其各自设置了20%的权重

 

考核结果核算说明

产品技术的稳定性、部门规章制度管理情况、部门协作情况等事项也是对研发部经理工作进行全面考核的内容,在比例设置上,这部分定性指标总体权重可设置在20%~30%的范围,与上部分量化考核指标得分结果进行加权计算

 

考核关键问题说明

考核时不仅要评价研发经理从事研发工作的产出量,还要对研发工作为企业带来的经济价值(如“新产品市场占有率”)进行评估

 

 

被考核人签字:

日期:

考核人签字:

日期:

 

 

全国个人诚信公共服务平台声明

    “全国个人诚信公共服务平台”(www.11-22.cn / www11-22.org)做为国家级最具权威的”个人诚信”服务平台,是由中国信息协会信用专业委员会(主管单位:国家发改委)、中国市场学会信用工作委员会(主管单位:中国社会科学院)、中国管理科学研究院院诚信评价研究中心、北京国创至信信息技术发展中心等单位联合主办的,不以盈利为目的的信用体系建设平台,是国家社会信用体系建设的重要环节,是由国家发改委主导、39个部委参与的“全国信用信息共享平台”的有力补充。

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全国个人诚信公共服务平台

二零一九年

  

声   明 

    全国个人诚信档案查询网”及其所属的“全国个人诚信公共服务平台”是经国家管理机构批准,由中国信息协会信用专业委员会、中国社科院信用工作委员会、中国管理科学院诚信评价研究中心、北京国创至信信息技术发展中心共同运行的“个人诚信”服务平台。唯一网站名称为“全国个人诚信档案查询网,官方网址为:www.11-22.cn /www.11-22.org,官方中文网址为:www.个人诚信.中国,唯一服务电话为4006911229 

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2014年11月1日 

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