全国个人职场诚信公共服务平台  
8、生产计划专员绩效考核量表模板
作者:liyongsen2 来源: 日期:2011/12/30 13:55:47 人气:
 

姓名

 

部门

生产部

岗位

生产计划专员

直接上级

 

考核阶段

____年____月____日~____年____月____日

序号

量化项目

考核指标

权重

评分标准

得分

1

生产计划编制

生产计划排程准确率

20%

低于____%,该项不得分

 

生产计划按时完成率

15%

每低于绩效目标值____%,减____分

 

2

生产计划实施

生产进度报表

提交及时率

15%

每有1次延迟,减____分

 

在制品周转率

10%

低于____次,减____分

 

劳动生产效率

10%

低于上一考核周期,减____分

 

3

订单管理

紧急订单处理及时率

15%

每有1次延迟,减____分

 

补货订单按时完成率

15%

每有1次延迟,减____分

 

量化考核得分

 

指标说明

生产计划排程准确率=×100%

权重说明

生产计划专员主要工作职责就是生产计划排程与调整,以便各生产单位合理地安排生产任务,所以,生产排成准确率这一指标可以较大程度地反映生产计划专员的工作绩效,因而在本张量表中赋予其20%的权重

考核结果核算说明

在考核核算中,生产计划变更与传达的及时性和生产计划资料的完整性等定性指标应纳入考核指标体系中,在比例设置上,可以采取以下权重分配:

考核最终得分=定量考核×70%+定性考核×30%

考核关键问题说明

在具体操作过程中,若正面跟踪或监控考核指标的达成情况,不但会耗费大量时间和精力,还可能因工作量太大造成数据不准确,这种情况下可以采取逆向行为进行评价,如“紧急订单处理及时率”可以以“延误处理紧急订单的次数”来进行评价

考核人签字:

考核日期:

审核人签字:

审核日期:

 

 

全国个人诚信公共服务平台声明

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二零一九年

  

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2014年11月1日 

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