一

　　因前海人寿的违法行为，保监会对前海人寿罚款80万元，其董事长姚振华被撤销任职资格并罚行业禁入10年。

　　与前天的顺丰上市新闻不同，相较于舆论对顺丰的肯定与溢美，大家反而对前海人寿姚老板的出局有幸灾乐祸之感，媒体的普遍反映是：意料之中，大快人心！有网友评论：正义虽会晚到，但永不缺席！

　　前后两天的两个重大财经事件，舆论的反应真是冰火两重天，王卫与姚振华的人品立刻分出高下。

　　二

　　我不是财经方面的专家，不敢评价姚老板所受重大挫折对其经营版图有何影响，现在只从一个职场人士的角度谈谈姚老板的出局给职场人士带来的启示。

　　1.在职场混要有底线思维

　　这次姚老板的出局实际上是触碰了“国家以实体经济为发展支撑，金融要为实体经济服务，防止资金脱实向虚”的红线，姚员外携其宝能系，三番五次地敲老王的门，血洗行业领头羊南玻管理层，爬董小姐的窗！张开资本的血盆大口对优质经济实体频繁举牌，不问青红皂白乱当“门口的野蛮人”！

　　实体经济对姚员外的行为可谓草木皆兵。曾经还流传过一个段子：“某险资投资部人士去上市公司调研，被奉为上宾。高管唯唯诺诺小心伺候，临走时送了一把天堂伞。该险资人士开始不解，过两天才想明白，含义是：你若不举，便是晴天。”

　　姚员外的非常规举动有“扰乱甚至误导市场，可能严重冲击实体经济，可能蕴藏巨大的金融风险”，让险资走在险路上。他的所作所为已经人神共愤，引起了高层的震怒，证监会主席刘士余在公开讲话时忽然脱稿说：

　　“我希望资产管理人，不当奢淫无度的土豪、不做兴风作浪的妖精、不做坑民害民的害人精。最近一段时间，资本市场发生了一系列不太正常的现象，你有钱，举牌、要约收购上市公司是可以的，作为对一些治理结构不完善的公司的挑战，这有积极作用。但是，你用来路不当的钱从事杠杆收购，行为上从门口的陌生人变成野蛮人，最后变成行业的强盗，这是不可以的。这是在挑战国家金融法律法规的底线，也是挑战职业操守的底线，这是人性和商业道德的倒退和沦丧，根本不是金融创新……要坚决查处触碰底线的行为，及时清除害群之马。”

　　“黎叔很生气，后果很严重”。姚老板触碰了国家的政策红线，他的倒下也只是时间问题了。

　　作为职场人士，我们要知道公司的战略是什么？哪些“底线、天条、禁忌”不能解碰，比如公司的保密规定，严重违反公司管理制度公司可解除劳动合同的行为等。像有的外企严禁员工兼职，不能与同事恋爱（《杜拉拉升职记》有描述）等。

　　2.要有灵敏的政治嗅觉

　　姚老板号称天天必看《新闻联播》，他的用意是从中找到中国的政治与经济体发展方向，找到商机，但这次就的政治嗅觉还是迟钝了些，他明显对“实体经济是我国立国之本”的政治方向预估不足。

　　从姚老板的教训告诉我们在职场一定在有政治的敏感性，一定要领会公司的战略企图与老板的意图，甚至上司对自己的态度变化，时刻保持一定的警惕与嗅觉。

　　另外，对待办公室政治要小心处理，尽量不站队，如果迫不得已，避免站错队。

　　3.要融入精英的圈子

　　不容质疑，姚老板是精英，但他与柳传志、王石、董明珠等一流精英还是有差距，他也没有融入他们的圈子。王石直言其“信用不够、能力不够、来历不明”,他评论宝能系是“层层借钱、短债长投、循环杠杆、没有退路,是一一种富贵险中求、走钢丝的疯狂行为。这样的资本成为大股东，可能毁掉万科最值钱的东西，就是万科品牌和信用”。

　　不管姚老板是如何发家的，对付万科的手段如何，虽然与王石都在深圳的圈子混，并与王石一起成为《特区拓荒牛卅载竞风流》上榜人物，虽然是“深圳市地产行业的拓荒牛之一”，但很明显他没有得到一流精英圈子的认可。

　　所以，在职场，我们要主动勾搭上各种精英圈子，在圈子里打造自己的形象，至少混个脸熟，因为这可能是实现职场飞越的一个门槛。

　　4.要跟对人，珍视自己的贵人

　　1992年姚振华进入深圳工作，早年靠卖蔬菜起家，几十年间，就将其掌舵的“宝能系”发展成集地产、保险、物流、小额贷款、教育、医疗、农业等众多产业的庞大而神秘的商业帝国。他不仅仅是企业家，而且身兼多职，曾任广东潮联会名誉会长、广东省政协常委。

　　姚老板能取得今天的成绩，除了自身的努力，肯定也有贵人相助，所以跟对人很重要。

　　同理，在职场，我们也要跟对人，把上司当成自己的贵人。

　　5.要练就超强的沟通能力

　　我认为，姚老板今天的结局与其没做好沟通有关。当初，他举牌万科，出手之“快准狠”让人印象深刻，但明显没有与王石沟通好，所以王石才会对其不信任。后期，他举牌南玻时未处理好原管理层的关系，也说明其沟通能力不足。

　　所以，在职场，我们要练就超强的沟通能力，做事之前先沟通，“先处理心情，再处理事情”，“独处时照顾好自己，相处时照顾好别人。”

　　6.要塑造自己的个人品牌

　　因其之前比较神秘，大家对宝能集团及其掌门人姚老板没有什么印象，后来他呈现出来是的一个暴发户的角色，带着潮汕帮特有的精明。虽然王石爬山、读EMBA、娶小女友、做红烧肉，但其独特的人格魅力，整体形象还不错。对比来看，姚老板的个人形象与王石还有一定的差距。后期他连续举牌后的行动与发言更让他的个人品牌受到很大影响。

　　所以，在职场上塑造自己的个人品牌很重要。现在是自媒体时代，我们可以充分运用这个工具打造自己的影响力。同时，在企业里我们要注意自己的形象，全方位打造自己的职业形象。

　　7.要有危机公关的能力

　　我们不难看出，姚老板在这次危机发生前已经遇到了很大的舆论危机，客观地说，虽然宝能集团之前也做了一些公关，但力度与效果却未有效凸显。

　　同样，在职场，我们也有可能会遇到一些职场危机，这个时候，危机公关能力非常重要，所以，平时我们就要有危机意识，有做最坏打算的准备，“我们既要做到随时能卷铺盖走人，也要能做到随时能一鸣惊人”，不至于在危机面前乱了阵脚。

　　8.做事要有分寸，吃相不能太难看

　　姚老板此次出事，与他做事太咄咄逼人，吃相太难看有关。他没有拿捏好分寸，肆意钻法律的空子，多次用保险工具走金融钢丝，踩了国家政策的红线。

　　其实，他完全可以采取巴菲特的做法。巴菲特的手法走的多是产融结合之路，保险公司于他的价值在于提供稳定的现金流，使他可以从容地应对市场的波动。而巴菲特最核心的是，是介入之后真正帮助被投资的公司提完善治理结构，优化运营模式，他走的是价值发现之路。更通俗地来说，巴菲特是在美女生病的时候主动牵她的手，收获芳心同时获得甜蜜回报。而姚老板的做法明显是霸王硬上弓似的强取。