一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章，这两天持续刷屏，并陆续爆出更多的黑线。事件的起源很简单，就是联合创业7年的合伙人，净身出户，倍感委屈的老婆抱打不平，激起了大众对诚信和商业规则的气愤。抛开事件本身不说，类似的事情可能在职场上有更多的上演，大多数的职场人或多或少为了领导或老板一句空头承诺，辛苦好多年，到头来还是竹篮子打水，一场空。为什么这个事件被大家持续关注，就是因为大多数的职场人都受过类似的委屈，只是程度大小不一样而已。所以说，这个事件的爆出，无论最后的结局和真相如何，至少这个CEO的做法，给我们所有的职场人上生动的一课。​

1、无可变现的承诺，老板姑妄言之，我们姑妄听之，切不可当真。

配股、分红、联合创业，是公司貌似对员工最大的奖励，其实对于大多数中小公司来说，是老板成本最低的吸引和留住人才的办法，因为只需要一个方案，就像模像样的告诉大家是事实，最多也就是一个空头承诺而已，如果员工为了不可期的股份和分红而放弃更多的机会和当下的利益，最终的结果多数都会跟这位被逼走的联合创始人差不多，有苦难言，有理说不清，打官司都没证据，最后只能吃个哑巴亏。

2、永远别把老板当兄弟或朋友，你们最多只是合作伙伴。

作为职业经理人，你和老板之间永远有一个鸿沟，身份不同。因为身份不同，所以无论你多么的实心实意，也永远换不来老板100%的信任。如果因为你跟老板关系好，就觉得是铁磁、兄弟，一切可以口头约定，关乎当下，无关未来的话，那么你一定犯了最不该犯的错误，到最后也一定会为这种错误埋单。就像事件中的当事双方，肯定也曾经亲如兄弟，信任无间。但因为从一开始就没有一个法定的身份，双方在一个不对等的层面上，无论曾经的承诺多么的斩钉截铁，都是两个人私下的议定。永远没法还原事实真相。所以，作为职业经理人，无论您多么位高权重，受老板器重，一定要摆正自己的身份，老板就是老板，股东就是股东，打工的就是一个打工的。互利平等的合作，才会长久平衡的共赢。

战场无父子，商场无感情。并不是说商业伙伴或同事老板之间没有感情，而是说在关键的利益上，一定不能靠信任和感情来维系，因为感情和信任是最容易突破的，也是违约成本最低的。所以，身在职场，关系可以用感情来维系，但利益一定要靠手续来保障。如此方能利人利己，长久共赢！