员工贪污伤钱更伤人心!任正非、柳传志这样下狠手治 |
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拔出萝卜带出泥,年末盘账最容易查出员工贪污腐败! 前段时间百度刚因为员工腐败报警,昨天京东又爆出员工因腐败直接被警察带走。 员工贪污,公司损失钱,但却更伤老板的心,所以刘强东会说“贪10万,我花一千万也要把你查出来”这样的狠话! 员工贪污腐败这颗屡禁不止的毒瘤,到底该怎么下手治?任正非和柳传志的观点值得参考! 华为如何治腐败?制度+宣誓 华为员工15万,管理难度大,众所周知,任正非就曾说“我们的竞争对手,就是我们自己。在华为公司的前进中,没有什么能阻挡我们,能够阻止我们的,就是内部腐败。” “公司最大的风险来自内部,必须保持干部队伍的廉洁自律。要努力营造一种氛围,有利于大家团结合作。” 这种氛围是如何营造的? 全员誓师,明确原则 2013年1月14日,华为全体会议成员在深圳总部举行董事会自律宣誓大会: “我们必须廉洁正气、奋发图强、励精图治,带领公司冲过未来征程上的暗礁险滩。我们绝不允许‘上梁不正下梁歪’,绝不允许‘堡垒从内部攻破’。我们将坚决履行承诺,并接受公司监事会和全体员工的监督。” 集体宣誓后,各位董事会成员依次进行个人宣誓: ”正人先正己、以身作则、严于律己,做全体员工的楷模” “不窃取、不泄露公司商业机密,不侵犯其他公司的商业机密。绝不接触中国的任何国家机密,以及任何其他国家的任何国家机密。不私费公报”, 针对高级干部,还有特别的规定: “高级干部的合法收入只能来自华为公司的分红及薪酬,不以滥用职权、收受贿赂等方式获得其他任何收入。” “高级干部要有自我约束能力,通过自查、自纠、自我批判,每日三省吾身,以此建立干部队伍的自洁机制。高级干部要正直无私,用人要五湖四海,不拉帮结派。不在自己管辖范围内形成不良作风”。 据知情者透露,为了杜绝内部腐败,华为早在2005年12月就通过《EMT(华为执行管理团队,简称EMT)自律宣言》,并通过制度化宣誓方式层层要求所有干部。 《EMT自律宣言》已经同华为基本法一样成为华为干部必须履行的责任,它以文字形式,要求在此后的两年时间内完成EMT成员、中高层干部的关联供应商申报与关系清理,并通过制度化宣誓方式层层覆盖所有干部,接受全体员工的监督。 治理腐败,柳传志:首先要上梁正! 对腐败治本,老板要做好两件事 华为的方法是治标,柳传志的方法则刚像治本!员工贪污,他认为从老板自己出发,要做两件事: 一个是我们应大声疾呼弘扬商业正气,要把它喊出来,因为毕竟我们做企业的,后面有千千万万的员工,我们的产品、服务联系着整个社会。所以我们应该发出声来,今天这个诚信中国,也是我们发声的一种表现。 第二要做的是什么呢?更重要、更更重要的是以身作则,做比说要重要得多,我们得做出来。我在这儿保证,我的企业和我本人保证做到:一定重信誉、重承诺,不是说,我自己一直确实是这么做的,我把名声看得比金钱重要得多。对内对外,我承诺的话努力做到,基本都做到了,定的规则一定自己严格遵守。 在我所参加的组织里面,大家定好了说开会不迟到,那就真没有人迟到,说开会不准玩手机,有重要的事拿手机出去接听,那就真的能够做到。为什么呢?因为每个人都得做到,不管是谁。 打造公司好信誉,有两点建议: 另外,在交易中我们确实真心真意做到把信誉、把承诺看得比钱重。我个人是把朋友的情义看得比钱重。至于说我的朋友之中,还有好多企业家朋友,人都是好人,但诚信的名声并不太好,我细想过,有两点建议。 第一条,承诺之前要努力想清楚,诚信本身不光是一种态度,它还包括了能力,你做不到的事就别答应,你要想清楚了以后坚决能做到。 有些同志甚至领导请我来参加或者主持什么事,不管是我多尊敬的人,要是做不到,我也推了。他说,老柳你出来,这事就做成了。我之所以能做成的原因,就是因为我不都做。你要是答应什么都做,就会变成什么都做不到,于是就变成了到各个会场上,这坐一会儿就走,那坐一会儿就走,忙得不得了,什么事也做不成。今天我答应参加陶然这个会,如果不是什么特殊的情况,旁边再有什么别的事,我都会说我已有安排。所以,承诺的事一定要认真,定了规则就要严格执行。 第二条,不要和没有诚信的、或者说那些不好的人打交道。 不讲信用的人也是分两类,一类人本来还是好的,但后来由于“劣币”越来越多,“劣币”只占便宜不受惩罚,于是“良币”自己没有定力,就被变成了“劣币”。这种人还是可以打交道的,但是要教育。 还有一种人,天生就不是好种儿。我们千万不要为一些利益所诱惑。 人们老容易说,谁谁谁不错,他不错,实际上是对你不错,他是有求于你,你要看看他对别人怎么样。因此,要辨别人错还是不错,人是好人坏人,实际是要从后脑勺看他的做法和品行。 跟公司打交道也要特别注意,弄不好最后也会变成了一身的官司,变成狗咬狗一嘴毛的时候,那真的就说不清楚,我们的声誉必然受到影响。 |