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辞职员工“潜伏”老东家 策划手机版“狸猫换太子” |
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| 莫名其妙，1000多部苹果手机神秘失踪。前不久，28560部苹果手机被分别发到纽约和洛杉矶，但是，美国方面发现却有1680部手机遗失，且全部被替换成了塑料块。 据了解，2批手机一抵达美国，验货时就被发现掉包，如果按照成本价来算的话，案值达到300多万元。 据了解，从出厂到上飞机，一共有5个环节，那么，究竟在哪个环节中，这1680部手机被掉包成了黑色塑料块呢？经过走访调查，警方确定，在工厂包装车间，装入纸箱的确实是真实的苹果手机，同时，警方还调阅了工厂仓库的录像，从中并没有发现异常。同样，这批手机在被存放在物流公司等待报关的4个多小时中也始终处于监控之下，没有任何异常。从监控视频中可以看到清晰的收货和称重的过程，而且在货物进入仓库的时候，相关人员进行了拍照。 另外，从物流公司的仓库到航空公司的堆场，只有短短十多分钟的车程。而且，在航空公司堆场，所有出口物品都需要整箱称重，并且需要经过X光的检验，然后才装入航空货柜。据此，警方判断，在短时间内，完成这么多手机的掉包几乎没有可能。美国苹果公司也寄来了其中1块塑料块，警方发现塑料块的长宽高与苹果手机的包装盒尺寸一模一样，同时手机加上包装盒重量为435克，而塑料块的重量也为435克，所以这些塑料块才通过了一道道称重环节。 所以警方确定，窃贼唯一有机会实施掉包的时间只有是从工厂仓库到物流公司仓库之间的运输过程。走访过程中，车队经理向警察反映，当天一共派出4辆车，装完货后其中3辆车是在半小时内抵达物流公司仓库的，唯独一辆车晚到了1个多小时。通过道路监控发现，这辆车在某条路段上停留了整整1个小时，驾驶员吴某对此解释说是途中修车和吃饭耽误了时间。 据了解，苹果公司的手机使用者，必须在苹果公司的网站上注册激活后才能使用，警方找到了多名使用人，确定是从手机供应商季某手中流出的，而且总数恰好为1680部，在案发后第3天，季某把200多万元打到几个上海账户上，而这些账户都属于江苏某女子的，两人此前没有资金往来，因此警方判断这200多万元为被盗手机的赃款。 经过调查，这名女子的男友为樊某。樊某与其他3名男子正是在这条路段上实施了掉包过程。不久，警方就抓获了犯罪嫌疑人樊某等4人，收脏嫌疑人季某也向警方自首。 据了解，吴某曾经在这家手机物流公司做过驾驶员，为了配合樊某的计划，原本已经辞职的他，又潜伏进了这家公司，但是，工厂仓库和物流公司都要对外包装和重量进行检验，为此，2人还进行了分工，吴某负责摸清手机大小规格和运输线路，樊某负责落实掉包所需替代品。一次偶然的机会，吴某看到了手机包装方法和摆放方式，由于看到手机的外壳为塑料制品，于是便做了3000多个塑料块，这些塑料块和手机包装盒的重量和规格相同。 这样，一起手机的“狸猫换太子”，就此顺利完成了。 如此离奇的一桩“狸猫换太子”案在警方的顺藤摸瓜过程中逐渐解开了谜团，并最终破案。然而，精彩的破案过程并不能掩饰该物流企业在物流内控中的漏洞。虽然从整件事情来看，犯罪嫌疑人最终被绳之以法，但货物遗失的损失已经造成。 此案中，存在以下方面的内控漏洞：漏洞一：物流企业未能把好用人关，离职员工再入职不问缘由。犯罪嫌疑人吴某作为司机先从公司离职，后又为了作案重新在公司入职，却未引起相应的注意和防范。一般来说，企业对于用人关最需要做背景调查。而对于物流公司的司机，其能够接触到贵重资产，更属于高风险岗位，应当进行严格的背景调查。 漏洞二：货运物资未进行资产安全控制。一个司机可以将运输的贵重物资随意打开，用假冒的掉包，说明该物流公司并未对该物资进行物理上的资产保护控制。这也使得吴某可以独自一人偷梁换柱，而不被发现。而对于此类情况，一般有很多可行的解决办法，如配备只有采购员能够使用而司机无法接触到的专门的锁具和钥匙；双人双岗运输押运等。 漏洞三：物资验收过程粗糙。 对于手机这样的贵重物资，其物流的验收过程竟然是只看外观和重量，最终给犯罪分子留下了可乘之机。从某个角度来说，只要在运输过程中，采取对运输物资加贴封条就可以保证物资验收时可以对上号，仓库管理员可以采取查看封条完整性的方法，确认物资是否被掉包或挪用过。 综合以上分析，这桩“狸猫换太子”的损失本是可以避免的，但问题在于，部分企业无视风险，一味地追求低成本，最终酿成了舞弊的发生。 |
