一家企业老总说起90后员工直摇头，“今年我们给40名新员工发了offer，报到那一天就来了17个，当时我就急了，有项目等着干呀，我们只好硬着头皮现抓人，可是现招的人又不合适，我们还要再招。”另一家企业负责人深有感触地说，“现在招新人起码要准备出一倍的量，比如计划招30人，通知报到的要达到60人，以防新员工因各种原因离职。”

     一家软件企业负责人给记者拿出了一份报表，今年招了42名90后员工，试用期离职的竟有22人，“离职率高得离谱，这是我们以往都没碰到过的。”

   为什么90后员工离职率较高？《白皮书》分析，90后员工高离职率的原因主要是由于初入职场，对未来发展的职业规划还不成熟，流动性相对较高。

   一位企业负责人说，“我也看不懂90后员工，他们很随意，说不干就不干，似乎根本就不在乎这两三千元的月薪。不少人还是差那么点责任心，他们只做喜欢的事，工作积极性不强，看上司不顺眼就辞职。”

   90后员工小马则认为，离职率高并不能把责任全怪在90后身上，企业也有责任。应聘时公司给出了不错的底薪承诺。可上班第二天，小马就打听到，底薪不靠谱，交通费、餐费也没有补贴。小马愤然离职。

    “我们的工作节奏全都打乱了，招人、面试、办理离职手续、再招人、再面试，比以往都要忙乱。”这是大连许多人力资源经理近段时间工作的真实写照。

   “更加自我的90后，稳定性不好。”许多人力资源部门负责人都感到有些头疼，“他们有的仅仅工作了一个月就离职，对企业文化还没有完全了解，而企业则在一轮又一轮的招聘中无端地加大了人力成本。”

   “高离职率加大了企业人员置换成本，企业招聘进入了招人、走人，再招人、再走人的恶性循环怪圈。”大连迪锐普人力资源公司人力资源专家高源给记者算了一笔账，“以试用期工资1500元为例，加上保险等各项费用，企业对1名试用期员工支出成本在2500元/月，3个月试用期下来，企业要支付7500元的成本，如果10名新员工刚过试用期就离职，给企业造成的损失是不小的，因为新员工还没开始为企业创造价值，企业就将7.5万元的人力成本打了水漂。”

    人力资源专家表示，应届毕业生的违约率和“闪辞”率逐年上涨，已经越来越成为困扰用人单位的主要问题之一。一方面职场新人90后应届生更追求个人价值的实现，同时面临的生存压力更小，因此一旦工作不顺心，就容易闪电辞职、频繁跳槽；另一方面，企业招聘方式的不完善，用人需求和求职者个人发展之间的不匹配，也是造成“闪辞”的原因之一。职场新人首先应该有长远的职业规划，其次要有克服困难、从基础做起的决心，理智择业，心浮气躁、半途而废是职业发展的大忌。而对于企业来说，要避免新人违约和“闪辞”带来的损失，应该改良招聘模式，加强与应聘者的沟通，做好90后员工的职场心理辅导，选择真正适合招聘岗位的人。